写于 2018-11-20 07:18:01| 奇幻城国际唯一官网| 奇幻城
<p>作为搜索营销人员,作为我们工作的一部分,我们面临着许多挑战我们的任务是引入更多流量,更多潜在客户,更高排名,更好的链接和更好的销售达到这些目标具有挑战性,但这是人们向我们付钱的原因</p><p>第一名然而,我们面临的另一个挑战就是难以解决,即使不是更多:人们事实证明,即使在业内13年和地球上35年之后,我仍然没有想到它们我认为它会更容易!我所知道的是,某些挑战比其他挑战更频繁,包括员工流动,管理层变动,执行要求等等</p><p>这些类型的事情会对任何计划产生巨大影响,特别是对于代理机构而言,为妥善准备解决这些问题,您会增加失去客户的风险为了确保您在下次出现这些“人”挑战时做好准备,我已经汇总了一些关于管理层管理以及如何做到最好的建议处理一些常见问题:作为客户经理,您可能会与营销总监和副总裁打交道他们的目标往往集中在流量,潜在客户,销售和一般网站改进上他们对计划目标和现有计划的知识有扎实的理解,他们了解关键词和内容营销的细微差别进入产品副总裁,他进行搜索并突然想知道为什么网站没有针对特定的ke进行排名yword或者在更大规模上,首席执行官意识到营销预算中有一个相当大的项目,并开始询问结果你解决这些问题的方式必须基于他们的目标可能与你的目标可能不一样的理解,但是它不会降低它们的重要性在产品副总裁的情况下,我们可以告诉他们为什么他们没有排名以及他们可以做些什么来帮助对于CEO,我们需要能够将我们的计划与销售联系起来对于许多组织而言,归因问题仍然是一个重大挑战,但是金钱会谈,并且能够证明你是值得花费的重要一些关键提示:在过去的几年中,我真的很幸运能够与对SEO和内容营销有深刻理解的营销经理,副总裁和董事然而,情况并非总是如此,并且可能不会是所有未来客户的情况事实上,虽然我很幸运能够与一些知识渊博的人,我也工作过与许多人根本不理解SEO是如何工作或有错误的信息它并不总是很好结束作为营销人员,我们的工作是确保客户了解该计划,该计划的目标,以及为什么它不是好吧只是去买100个目录链接(是的,我们仍然得到那个问题)让我们看一个例子:在客户A,现有的营销经理离开,雇用一个新人取代他们新人没有现有的知识关于SEO的程序和过时的知识他们开始质疑你在做什么以及为什么你这样做的特殊方式尽管一次又一次地证明你的工作是令人沮丧的,新经理只是在做他们的工作,并且这样,我们必须做我们的:证明价值并在过程中教育他们因此,无论是新客户的入职还是现有客户的新联系人,都要牢记这些问题:此外,如果新的项目经理开始或内部变化制作,确保您的联系人具有以下内容:正如我在帖子开头所说,我们得到报酬以推动结果,而且......我们需要能够展示它们具体来说,我们需要能够显示最近的结果营销空间非常类似于“你最近为我做过什么</p><p>”只是因为你去年增加了100%的流量并不意味着你得到了满足的成就总是有一些积极的准备好即使它是小的,每次发言时展示积极的东西的能力可以有很长的路要走</p><p>例如,如果您知道产品副总裁正在努力改进特定关键词,请确保向他们展示他们的努力如何得到回报如果有一个领导变成一个大销售,你最好准备好信用如何准备:运行SEO计划有很多挑战,但人们往往是最难的通过了解这些常见问题并准备面对它们,你增加了y我们成功的可能性 您也可以在耐心和理解中吸取教训本文中表达的意见是客座作者的意见,